Parmi les fleurons industriels qui sont en t\u00eate de gondole dans la boutique de l\u2019\u00e9conomie corse, gr\u00e2ce \u00e0 Femu Qu\u00ec<\/em>, on peut citer la Brasserie Pietra, Corstyr\u00e8ne, Gloria Maris, l\u2019Atelier corse Fruits et L\u00e9gumes, Soleco, BioPhonia, r\u00e9cent laur\u00e9at de l\u2019appel \u00e0 projets innovants de \u00ab France 2030 \u00bb.<\/p>\n\n\n\n Deux g\u00e9n\u00e9rations sont pass\u00e9es depuis la cr\u00e9ation de Femu <\/em>Qu\u00ec.<\/em> Ghjuvan-Carlu Simeoni, son directeur, mesure le chemin parcouru. La premi\u00e8re \u00e9volution marquante s\u2019est produite il y a dix ans avec la volont\u00e9 d\u2019augmenter de fa\u00e7on significative le volume des fonds g\u00e9r\u00e9s. C’est ainsi que Femu Qu\u00ec Ventures<\/em> a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e. D’un encours initial de 5M\u20ac, elle a permis de produire et commercialiser de nouveaux fonds, via diverses formules, pour atteindre environ 50 M\u20ac d\u2019actifs sous gestion dont plus de la moiti\u00e9 proviennent d\u2019\u00e9pargnants, des personnes physiques, essentielles dans la matrice de la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n\n\n\n \u00ab Nous avons consid\u00e9r\u00e9 alors que de nombreuses entreprises corses avaient besoin de plus d\u2019argent que ce dont on disposait. De surcro\u00eet, \u00e0 l\u2019\u00e9poque, nous \u00e9tions dans un environnement concurrentiel avec les FIP* incit\u00e9s \u00e0 d\u00e9barquer du Continent, pourvus de moyens sup\u00e9rieurs aux n\u00f4tres, par des r\u00e9ductions d\u2019imp\u00f4ts attractives. Ce qui a chang\u00e9, c\u2019est le plafond du ticket d\u2019investissement. Historiquement, on ne pouvait pas aller au-del\u00e0 de 500 000 \u20ac mais l\u00e0, tout r\u00e9cemment, nous avons r\u00e9alis\u00e9 un investissement sans pr\u00e9c\u00e9dent de 2,5 M\u20ac pour Volta\u00efca, un producteur ind\u00e9pendant d\u2019\u00e9nergies renouvelables. \u00bb<\/em><\/p>\n\n\n\n Pour autant, Femu <\/em>Qu\u00ec<\/em> n\u2019a pas d\u00e9laiss\u00e9 le terrain des tickets plus limit\u00e9s (moins de 200 000 \u20ac), des challengers \u00e0 travers Alz\u00e0<\/em>, le premier fonds d\u2019amor\u00e7age r\u00e9gional, qui permet \u00e0 des ing\u00e9nieurs, des entrepreneurs du champ de l\u2019innovation de lancer leur activit\u00e9 \u00e0 partir de la Corse, d\u2019y prendre racine pour se projeter vers l\u2019ext\u00e9rieur, contribuant ainsi \u00e0 faire grandir un \u00e9cosyst\u00e8me local de savoir-faire technologiques. \u00ab Nous avons essay\u00e9 d\u2019\u00e9largir le spectre vers le haut en maintenant la connexion avec les cr\u00e9ateurs. \u00bb<\/em><\/p>\n\n\n\n \u00c0 ce jour, Femu <\/em>Qu\u00ec<\/em> est engag\u00e9 dans une cinquantaine d\u2019entreprises, ce qui est d\u00e9j\u00e0 \u00e9norme pour un organisme \u00e0 taille humaine non-sp\u00e9culatif. Sur les secteurs les plus traditionnels, la crise \u00e9conomique g\u00e9n\u00e8re des effets inflationnistes sur les achats, des difficult\u00e9s de recrutement, des modifications de comportement des consommateurs, en particulier dans l\u2019h\u00f4tellerie. \u00ab Toutes les entreprises sont sous pression, rien n\u2019est simple pour elles. On ressent un sentiment perl\u00e9 de pessimisme, parfois m\u00eame une forme latente d\u2019anxi\u00e9t\u00e9, mais les gens n\u2019abandonnent pas pour autant leur d\u00e9sir de cr\u00e9er et d\u2019entreprendre. \u00bb<\/em><\/p>\n\n\n\n D\u2019autres groupes d\u2019investissement sont pr\u00e9sents dans l\u2019\u00eele. \u00ab La pr\u00e9sence de fonds d\u2019investissements, intervenus sur notre territoire ces dix-huit derni\u00e8res ann\u00e9es, correspond au cycle du FIP Corse, un dispositif l\u00e9gal rattach\u00e9 \u00e0 une r\u00e9duction d\u2019imp\u00f4ts assez avantageuse pour favoriser la lev\u00e9e d\u2019argent aupr\u00e8s de particuliers. Ce cycle-l\u00e0 est globalement termin\u00e9, ce n\u2019est plus dans l\u2019air du temps. Au total, sur la p\u00e9riode, ce sont plus de 300 M\u20ac qui ont \u00e9t\u00e9 lev\u00e9s et investis en Corse. Pour ce qui est de l\u2019\u00e9thique, nous n\u2019allons pas nous \u00e9riger en censeurs, nous n\u2019avons aucune l\u00e9gitimit\u00e9 \u00e0 le faire, d\u2019autant moins que ce sont les entreprises qui choisissent leurs sources de financement. <\/em>Femu Qu\u00ec, pour sa part, a une charte approuv\u00e9e par les fondateurs en 1991, quelque part pionniers en la mati\u00e8re, qui encadre notre ligne de conduite, une d\u00e9ontologie originelle \u00e0 laquelle on ne d\u00e9roge pas. \u00bb<\/em><\/p>\n\n\n\n Une charte qui, 35 ans apr\u00e8s sa r\u00e9daction, dicte les grandes orientations pour r\u00e9tablir la confiance entre la Corse et son \u00e9conomie. Il y est \u00e9crit que les interventions se r\u00e9f\u00e9reront de fa\u00e7on permanente \u00e0 des objectifs de dignit\u00e9, de solidarit\u00e9, de responsabilit\u00e9 et de justice sociale. Sa relecture aujourd\u2019hui t\u00e9moigne de sa modernit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n D\u2019autre part, l\u2019avantage, pour ne pas dire la vertu cardinale, de Femu <\/em>Qu\u00ec<\/em> sur l\u2019ensemble de ses concurrents, c\u2019est la proximit\u00e9. \u00ab La soci\u00e9t\u00e9 est l\u00e0 depuis presque 35 ans et nous posons avec humilit\u00e9 les bases pour que \u00e7a dure au moins aussi longtemps. Son \u00e9quipe est sur place. Les d\u00e9cisions sont prises en toute ind\u00e9pendance et en lien \u00e9troit avec la r\u00e9alit\u00e9. Il faut aussi assumer quand on dit non, mais engendrer des frustrations fait aussi partie du m\u00e9tier. Et quand on dit oui en s\u2019engageant sur la dur\u00e9e, il faut vivre et s\u2019adapter avec les hauts et les bas des entreprises \u00bb<\/em> explique encore Ghjuvan-Carlu Simeoni.<\/p>\n\n\n\n Entre la CCI de Corse et Femu <\/em>Qu\u00ec,<\/em> des interactions concomitantes personnelles et professionnelles existent depuis longtemps. \u00ab Mais au-del\u00e0 des \u00e9changes, il y a quelque chose de nouveau \u00e0 b\u00e2tir, une passerelle plus formelle au service des entreprises. \u00bb<\/em><\/p>\n\n\n\n Acceptons-en l\u2019augure.<\/p>\n\n\n\n *Fonds d\u2019investissement de proximit\u00e9<\/em><\/p>\n\n\n\nEngag\u00e9 dans une cinquantaine d\u2019entreprises<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Une charte \u00e9thique d\u2019une frappante modernit\u00e9<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
\n\n\n\nFemu Qu\u00ec<\/em><\/strong> en cinq chiffres-cl\u00e9s<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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