Anticipez et détecter les difficultés avec “comment va ma boite ?”
Au cours de leur cycle de vie, les entreprises se trouvent généralement soumises à des périodes de difficultés. Leur détection rapide, voire leur anticipation, permet de prendre les mesures de restructuration au plus tôt, avant que la pérennité de l’entreprise ne soit compromise.
Pour anticiper et gérer au mieux son entreprise, le dirigeant doit mettre en place des outils permettant la détection, le plus en amont possible, de clignotants d’alerte et ainsi réagir à temps.
Pour anticiper et gérer au mieux son entreprise, le dirigeant doit mettre en place des outils permettant la détection, le plus en amont possible, de clignotants d’alerte et ainsi réagir à temps.
DÉTECTEZ LES SIGNES AVANT-COUREURS ET ANTICIPEZ FACE AUX DIFFICULTÉS DE VOTRE ENTREPRISE.
Diagnostic , “Comment va ma boite ?”
Comment ça marche ?
Ce diagnostic vous permet, à partir d’un questionnaire simple, d’analyser la santé de votre entreprise à travers quatre dimensions :
- Situation financière
- Action commerciale et digitale
- État des relations clients/fournisseurs
- Situation administrative et comptable
Et après
A l’issu du diagnostic, vous disposez d’une première analyse de la situation de votre entreprise et d’une préconisation.
Et si les voyants sont au rouge ?
Vous pouvez entrer directement en contact avec votre conseiller CCI.
Traitez les difficultés
Les difficultés font partie de la vie des entreprises. Problème de trésorerie, mauvaise maîtrise de la croissance, développement trop rapide du BFR, défaillance d’un partenaire, d’un client, problème de santé du dirigeant… Les causes sont multiples.
C’est pour vous aider à utiliser au mieux les aides et procédures adaptées, que nous avons listé ci-dessous les dispositifs et interlocuteurs susceptibles de vous accompagner dans vos démarches.
ENTRETIEN CONSEIL – ENTREPRISES EN DIFFICULTÉS
Votre entreprise est en difficultés ? Il ne faut pas attendre pour agir.
Quel est son rôle ?
Vous apporter l’accompagnement individuel indispensable pour prévenir des difficultés et rebondir.
Dans quel but ?
Opérer les meilleurs choix pour assurer la viabilité de l’entreprise. Une fois que votre projet et votre business model sont clairs et cohérents, il est temps de les analyser en détail.
Vous pourrez ainsi en vérifier la rentabilité, définir la forme juridique la plus adaptée et déterminer les actions les plus efficientes pour atteindre vos ambitions.
À partir des outils proposés par votre CCI, vous pouvez travailler chacune des composantes de votre projet. Lors de vos rendez-vous avec votre conseiller, vous échangerez avec lui sur ce que vous avez réalisé pour valider ou ajuster les différents éléments du business plan.
Pour qui ?
Tous les chefs d’entreprises.
Objectifs ?
- Réaliser un diagnostic de l’entreprise
- Mettre en place des outils de prévention
- Identifier les aides et les procédures adaptées à votre situation
- Mobiliser les acteurs de la prévention ou du traitement des difficultés
- Identifier les axes de rebond
Quand ?
Sur rendez-vous, Le nombre d’entretiens nécessaires sera défini avec le conseiller de la CCI.
Quel coût ?
Pris en charge par la CCI.