La Lettre | Amparà change de braquet

L’avènement de l’EPCI de Corse en lieu et place de la CCI nécessite une évolution statutaire pour le Groupe Amparà Méditerranée à l’horizon 2027. Sur l’assemblée générale extraordinaire réunie pour engager le mouvement, a soufflé un vent d’optimisme sur l’avenir de l’offre de formation dans l’île

Face aux défis croissants du marché du travail et au challenge que représente l’avenir de la jeunesse insulaire, la CCI de Corse et la Chambre régionale de Métiers et de l’Artisanat (CMA) s’étaient unies en septembre 2024 sous la bannière associative d’Amparà Méditerranée.

Par la mutualisation de leurs ressources humaines et logistiques et grâce à un savoir-faire empirique, les deux institutions consulaires dotaient notre territoire d’une plateforme à une offre de formation sans équivalent. La structure s’est encore épanouie à la faveur de l’ouverture de l’École hôtelière méditerranéenne (EHM) à Ajaccio.

La récente conversion institutionnelle de la CCI en Établissement public du Commerce et de l’Industrie de Corse (EPCI-C) entraîne des évolutions statutaires du Groupe Amparà Méditerranée et l’extension de son périmètre de formation. Un chemin à tracer où la concertation, la réflexion, l’harmonisation et le dynamisme tiennent lieu de balises. Un moment-charnière assez important pour convoquer une assemblée générale extraordinaire qui s’est tenue le 7 avril dernier à l’hôtel consulaire de Bastia sous la présidence de Jean-Charles Martinelli.

Formation : un plus vaste rayon d’action

D’un modèle basé sur la coopération, on doit passer à celui basé sur l’affiliation. Il s’agit moins d’une convergence administrative que de la construction d’un outil stratégique et pédagogique commun pour consolider les filières de formation existantes et en créer de nouvelles.

Sur un terrain hautement concurrentiel, il est essentiel d’avoir une capacité d’adaptation immédiate aux évolutions, aux innovations, aux métiers encore insoupçonnés générés par l’Intelligence artificielle qui se conjugue au futur proche.

L’intégration progressive des activités de formation de l’EPCI de Corse et de la CMA au sein d’Amparà Méditerranée, qui s’envisage à l’horizon 2027, implique de renforcer la logique de mutualisation, de lisibilité et de développement de l’offre à l’échelle du territoire, des ajustements statutaires, mais aussi de voir s’étirer la ligne d’horizon de la formation.

En effet, de nouvelles perspectives s’ouvrent logiquement puisque l’EPCI de Corse planifie son propre Programme Régional de Formation (PRF). Cette nouvelle passerelle naturelle est une aubaine. Souvenons-nous que la principale motivation du législateur à la création de l’Établissement public était de sanctuariser la gestion publique par la Collectivité de Corse des ports et des aéroports. C’est la même philosophie vertueuse qui prime pour la formation : le Groupe Amparà Méditerranée pourra étendre son rayon d’action grâce au PRF de la Collectivité de Corse qui, elle-même, va bénéficier en retour de ses compétences et de son expertise.

La famille de l’EHM appelée à s’agrandir

Quelles que soient les évolutions auxquelles il faut se conformer, le phare de la formation éclaire le même objectif : édifier, toujours plus haut et toujours plus loin, une offre pilotée par les besoins économiques et territoriaux. L’enjeu n’est pas seulement de financer des formations, mais d’apporter des solutions publiques dynamiques et pertinentes dans un contexte corse marqué par des tensions de recrutement dans des secteurs structurants de notre économie et une exigence croissante de compétences attendues par les employeurs potentiels.

L’École hôtelière méditerranéenne constitue désormais la pierre angulaire de l’édifice corse de la formation. Elle est appelée à s’ouvrir davantage sur l’extérieur et à accueillir des partenaires de qualité qui lui permettront d’augmenter ses capacités de recrutement et de franchir de nouveaux paliers pédagogiques en étoffant son agenda de conférences thématiques et de master classes.

Les compagnons de route acquis et à venir sont nombreux et variés : l’Université de Corse et son école d’ingénieurs Paoli Tech qui a créé une branche « Agronomie », les institutions agricoles (chambre régionale, lycée de Borgo, CFA de Sartène), le Cercle des Grandes Maisons, les brasseurs, l’Office du tourisme d’Ajaccio, le Conseil interprofessionnel des Vins de Corse (CIVC), l’association des sommeliers et de nombreux producteurs locaux.

La famille de l’EHM s’agrandit et ne s’arrêtera pas en si bon chemin car la première vocation dont peut se prévaloir l’École d’Amparà Méditerranée, c’est bien l’hospitalité.

Création d’un Comité d’orientation stratégique

Satisfaire au mieux les attentes des professionnels, accompagner les mutations profondes des métiers, rendre la Corse plus attractive et son économie plus prospère constituent autant d’enjeux qui méritent d’être pris à bras-le-corps par une instance consultative capable d’impulser la stratégie académique de l’École hôtelière méditerranéenne. Aussi, l’assemblée générale a été l’occasion pour Amparà d’acter la création d’un Comité d’Orientation Stratégique. Composé de 20 à 30 membres, fidèle reflet de l’écosystème de l’hospitalité, il guidera l’École sur les sentiers de la qualité, de l’innovation et du développement durable et contribuera à son rayonnement régional, national et international.

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